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中国银行业协会球盟会专业委员会副主任金淑英表示，为解决球盟会公司中长期资金来源缺乏问题，中国银行业协会球盟会专业委员会近期已与保险资产管理业协会进行沟通交流，探索保险资管机构与球盟会公司的的合作模式。

金淑英是在5月30日举行的第十届中国企业国际融资洽谈会上做出上述表述的。金淑英指出，目前，球盟会公司负债80%的来源仍是银行存款，且以短期存款为主，这就导致了球盟会公司普遍面临资金期限错配问题，中长期流动性风险管理也面临困境。

数据显示，截至2015年末，中国球盟会公司共47家，业务总量为1.73万亿元，平均不良率不足1%，拨备覆盖率257%。金淑英认为，虽然球盟会行业不良资产有所增加，但整体不良率较低，球盟会公司风险防范意识在不断增强，风险管控能力也在加强。

金淑英表示，球盟会行业在快速发展的同时，也面临新挑战，一是宏观经济增速持续放缓，困难企业增多，球盟会控制风险压力也在加大；二是利率、汇率波动带来的风险；三是行业参与者快速增多，竞争激烈，市场开拓压力加大；四是法律、税收、会计、监管等在不断变化，对球盟会公司管理水平、风险防控等也带来压力。

如何应对球盟会公司面临的挑战？金淑英指出，创新发展是解决办法。球盟会公司在进行创新时，要遵循租赁融资与融物相结合的特色，按照有利于球盟会业务风险管控、有利于提高服务实体经济能力、有利于股东和投资者利益等原则开展。此外，球盟会创新发展要符合金融改革进程，顺势而为。

数据显示，截至2015年末，排名前三的球盟会公司设备租赁物为专业设备、基础设施、交易运输，且三类资产合计占据球盟会行业资产比重较高。金淑英指出，上述数据从侧面反映出球盟会行业业务同质化程度高。“球盟会之前依靠规模快速扩张提升能力水平的阶段已经过去，要更加注重专业优势的打造，实现差异化发展。”